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卷首语 更多2018·05 总第357期

卷首语

探索新型劳动关系

  近年来,劳务用工问题已成为行业企业普遍关注的重点难点问题。我国人口红利逐渐消失,“招工难”“用工荒”现象日益凸现,建筑业劳务用工供给愈发紧张;新一代劳动力对发展前景、工作环境、生活质量等有更高、更加多元化的诉求,建筑业对年轻人的就业吸引力不断下降;与此同时,装配式建筑、BIM等新技术新工艺的快速发展,对劳动力素质的要求越来越高,建筑劳务用工的总量短缺与结构性矛盾交织在一起。面对新形势、新变化,广大施工企业不断加快探索与创新步伐,千方百计破解劳务用工难题,行业主管部门先后出台一系列指导意见,指出“取消建筑施工劳务资质审批”,多个省份试点劳务用工制度改革,明确“逐步取消建筑劳务企业资质,积极发展建筑业专业作业企业”,行业劳务用工方式变革风潮正劲。

  本期,多家施工企业分享了劳务用工方式变革与创新的所思所为。参股组建拥有施工劳务和劳务派遣双重资质的施工劳务企业,拥有一支相对稳定的骨干技术工人队伍,并将其纳入公司整体管理范畴,形成自有劳务队伍与外部劳务队伍的有机结合;深化劳务队伍管理改革,坚持“规范管理”与“保障服务”相结合,形成“在管理中体现服务、在服务中体现管理”的劳务管理模式;通过实施“暖心工程”、“融合工程”和“共享工程”,帮助劳务人员实现由流动的农民工向企业长期稳定的合作者、知识技术型的新时代产业工人转变,破解企业对建筑务工人员的“吸引、管理、发展”难题;对劳务人员和企业员工实行同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的“五同管理”,调动生产班组这个企业最基本“细胞”的生机和活力,使施工作业过程的配合更加紧密等。

  当前,劳务正成为施工企业重要的人力资源。广大施工企业正从人力资本投资的战略高度,深入推进劳务用工方式变革,探索更加灵活多样、注重实效的劳务用工方式,着力与劳务人员建立新型劳动关系,实现从松散型、边缘化管理向紧密型、精细化管理转变,从单一合同关系向合作共赢关系转变,从管理控制型向管理服务型转变,使更多高素质的劳动者愿意进入建筑业,并适应现代化的施工生产,使劳务用工不再成为企业经营管理的掣肘,而是企业高质量发展的强大推动力和核心竞争力。

 

特别策划 更多2018·05 总第357期

特别策划

劳务用工方式变革:风潮正劲

  近年来,建筑劳务用工的总量短缺与结构性矛盾交织在一起,劳务用工问题已成为行业企业普遍关注的重点难点问题。面对新形势、新变化,广大施工企业不断加快探索与创新步伐,千方百计破解劳务用工难题,行业主管部门先后出台一系列指导意见,提出“取消建筑施工劳务资质审批”,多个省份试点劳务用工制度改革,明确“逐步取消建筑劳务企业资质,积极发展建筑业专业作业企业”,行业劳务用工方式变革风潮正劲。本期,多家施工企业分享了劳务用工方式变革与创新的所思所为。

  • 劳务用工方式变革:风潮正劲
  • 取消劳务资质是大势所趋
  • 现行劳务用工模式面临挑战
  • 施工企业劳务管理的战略思维
  • 构建新型劳动关系
  • 国企劳务派遣用工新途径
  • 由农民工向产业工人转变
  • 建筑劳务公司管理升级之路
  • 海外劳务分包模式“微创新”
  • 劳务实名制管理的新探索
 

视点观察 更多2018·05 总第357期

视点观察

“营改增”两年:几家欢乐几家愁

  建筑业迈入营业税改增值税试点行列已经有两年的时间。整体来看,“营改增”规范了建筑企业的财务管理和成本核算,推动行业产业结构、经营模式转型升级,提高了白菜网送彩金大全效率;但从企业具体实践看,可谓几家欢乐几家愁。3月28日的国务院常务会议决定:从2018年5月1日起建筑等行业的增值税税率从11%降至10%,建筑业减费降税再次被提及。

  那么,“营改增”试点两年以来,减税降费力度加大的背景下,行业“营改增”实施情况和效果如何?企业受益几何,面临的困难又有哪些?政策上有哪些需要完善的地方,企业又该如何调整自己?新实行的10%税率又将产生怎样的影响?

  • “营改增”两年:几家欢乐几家愁
  • “营改增”后税负为何不降反升
  • “营改增”后出现的新情况和新问题
  • 北京地区“营改增”实施情况调研
  • 10%税率节点前后的清税调价
 

管理实践 更多2018·05 总第357期

管理实践

企业信息化典型案例分享

  为充分发挥典型案例对行业信息化的借鉴、启发和带动作用,多年来,中施企协信息化工作委员会持续开展行业信息化典型案例推荐活动,在前期广泛推荐、深入实地调研、典型案例研讨、专家评审、协会定审等一系列工作的基础上,挖掘和推荐一些实实在在的信息化典型案例,总结其成果与典型意义,并在一年一度的“工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会”上发布。本期,我们精选精编了2017年工程建设行业信息化部分推荐案例,主要包括信息集成系统应用类和业务系统专项应用类,将其理念与思路、做法与经验、思考与改进等充分分享,供全行业参考与借鉴。

  • 企业信息化典型案例品鉴
  • 信息化助推企业持续管理升级
  • 成本管理系统提升项目经济效益
  • 财务、业务、审核、支付一体化信息系统方案
  • 信息化促企业成本管控水平提升
  • 引入财务共享服务模式
  • 运营服务和精益财务管理能力双提升
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    • 建筑工业化

      一个PC工厂的投资决策是怎样做出的

      以天津住宅集团在装配式建筑行业的投资、建设、发展为例,总结PC工厂的投资决策过程和经验。

    • 特别报道

      推动工程建设行业高质量发展/曹玉书

      曹玉书会长在中施企协第33次会员代表大会上的工作报告。

白菜网送彩金大全下载-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工白菜网送彩金大全中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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